本文目录一览：

• 〖壹〗 、年夜饭退订4000桌,就餐人数降9成,全聚德迎来艰难开局
• 〖贰〗
  、丰田换帅,以退为进
• 〖叁〗、多难兴邦,青年有为——思政大课读后感

年夜饭退订4000桌,就餐人数降9成,全聚德迎来艰难开局

全聚德在疫情期间年夜饭退订4000桌，就餐人数下降9成 ，主要受疫情冲击及自身经营困境的双重影响 。以下从疫情冲击 、经营困境、自救尝试三个方面展开分析：疫情冲击：年夜饭退订与门店停业年夜饭退订规模大：受疫情影响
，全聚德直营门店年夜饭退餐量达到4000桌，这一数据直接反映了疫情对餐饮消费场景的冲击
。

对于其业绩的下滑 ，全聚德首先提及了疫情的影响。就今年3月份，全聚德总经理周延龙就表示说
，全聚德集团旗下共拥有121家门店，其中47家属于直营门店 。2月初就有超过了八成的门店停业 ，就餐人数甚至锐减了九成
，仅仅是直营门店的年夜饭退餐量就达到了4000桌。

丰田换帅,以退为进

〖壹〗
、丰田换帅是丰田章男主动选取退居二线，将公司交给更年轻的领导者 ，以推动公司进一步变革转型
，是一种“以退为进 ”的战略举措
。具体分析如下：丰田章男在任13年的成绩与挑战成绩：2009年丰田章男在丰田汽车深陷金融危机亏损4369亿日元时临危受命成为社长。

多难兴邦,青年有为——思政大课读后感

结语这堂思政大课让我深刻体会到：多难并非灾难的终点，而是兴邦的起点 。在危机中 ，我们见证了制度的优势、民族的凝聚力与青年的觉醒
。作为新时代青年
，我们当以行动证明：我们不仅是历史的见证者，更是未来的创造者。待到百花争艳时 ，我们必将是那支最鲜活的力量 。

疫情防控思政大课》令我受益匪浅
，刻骨铭心 这次新冠肺炎疫情，让我想到了一个词——“多难兴邦
”
。 多难兴邦一词出自《左转》---“或多难以固起土 ，启其疆土。或无难以丧其国 。失其守宇
。

思政课观后感：于磨难中奋进，在考验中崛起上完这堂思政课
，我的内心久久不能平静，那些在历史长河中闪耀的坚韧光芒 ，那些在灾难面前展现的伟大力量
，如同一幅幅壮丽的画卷在我眼前徐徐展开，让我深刻领悟到“多难兴邦”这四个字的厚重与深邃。

多难兴邦 ，磨难是每一个民族崛起的必由之路
，每一次的挑战都是我们成长的契机，让我们在困境中不断磨砺自己 ，变得更加坚强 。思政课堂赋能
，坚定“三个自信 ”这堂思政课为我们提供了丰富的素材，让我们更加深入地理解了马克思主义思想 、社会主义制度的优越性
。

020思政大课堂观后感范文1：今日 ，我收看了《全国大学生同上一堂疫情防控思政大课》令我受益匪浅
，刻骨铭心。这次新冠肺炎疫情，让我想到了一个词－＂多难兴邦＂ 。多难兴邦一词出自《左转》＂或多难以固起土 ，启其疆土。或无难以丧其国
。失其守字。